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明辨敵害 兵法制勝—孫子談安全生產監管工作之二

  來源:南粵安全文化網 
評論: 更新日期:2019年12月09日

一天,人們在黃埔會議中心擺開講壇,恭請孫武將軍上臺講授安全生產方面的謀略。當場就有人提出了一個尖銳的問題:“兵法是用來克敵制勝的,而安全生產是日常工作當中的一個內容,無所謂敵我之分,又何來克敵制勝呢?”

孫武聽罷,并未馬上作答。他拿起手中的茶杯,放到桌子邊上,然后用手中的蒲扇一撥,只聽見“咣”地一聲,茶杯落到地上,摔了個粉碎。臺下的聽眾見此情景,都驚愕萬分。

只見孫武面帶微笑,用手中的蒲扇指指地上破碎瓷片,對錯愕未消的聽眾問道:“這個茶杯是不是遭到了破壞?”

眾人齊聲說:“是?!?/span>

孫武又問:“把這個茶杯打翻的是扇子,還是人呢?”

“當然是人?!睂O武未等大家回答,高聲講道,“這就和安全生產一樣,許多事故隱患,往往產生在機器設備上,存在于操作環節中,但是這些設備和操作都是由人控制的。這樣,安全生產的敵人不就十分明了嗎?”

說到這里,孫武用筆記本電腦向身后的大屏幕投放出一行粗黑大字:“安全生產的敵人,就是不具有安全意識的人!”

南唐惜亡:

安全生產是國之大事

“春花秋月何時了,往事知多少。小樓昨夜又東風,故國不堪回首月明中。雕欄玉砌應猶在,只是朱顏改。問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流?!?/span>

孫武在臺上信口誦讀出一首《虞美人》,問道:“大家知道這篇著名的詞,作者是誰嗎?”

臺下有人答道:“是南唐最后一個君主李煜?!?/span>

孫武點點頭說:“對。就是南唐后主李煜。他為什么成了亡國之君呢?就是因為他忘記了安全是國之大事!”

南唐,是唐朝之后在中國南方建立的一個小國,首都在金陵,堪稱繁華一方。北方的后周大將趙匡胤“陳橋兵變”自擁為帝,建立了宋朝。他先后滅亡荊南、武平、后蜀、南漢等南方割據政權。為了實現大統一的企圖,宋朝把矛頭對準了南唐。

可是,南唐的李后主平時只是一心沉溺詩詞音律,長期不關心政事,對國家安全也沒放在心上。公元974年宋軍攻打南唐,幾千艘戰船沿長江順流東下,很快打到了采石磯,用大船和竹筏在長江上搭建了一座浮橋。李后主得知這個情報后,卻認為“自有書籍記載以來,從未聽說長江上可以搭橋的事情。這不過是一場兒戲?!?/span>

結果宋軍很快渡過長江,打到金陵城下。李后主被宋軍俘虜,最后被毒死在汴京。

孫武講完南唐滅國的故事,接著說:“我在《兵法·始計篇》里開宗明義講,‘兵者,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也!’安全生產,也和兵事一樣,關系到國家經濟社會發展的大計,因此堪稱國之大事?!?/span>

正是因為這個道理,近年來黨和國家把安全生產上升到國家發展戰略的高度,發布了《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》,這是新中國成立以來第一個以黨中央、國務院名義出臺的安全生產工作的綱領性文件,對推動我國安全生產工作具有里程碑式的重大意義。國家還修訂了《安全生產法》,出臺了《安全生產“十三五”規劃》等,這都是前所未有的重大舉措。

一個企業也是一樣,安全生產是第一大事。只有確保安全,生產經營才能達到發展目標。否則,企業將會受損,甚至傾家蕩產。

痛殲山崎:

安全監管要以“詭道”創新

“兵者,詭道也?!?/span>

這是《孫子兵法》的精華論斷之一。很多人認為,“詭道”就是狡詐。而孫武卻說,“詭道”也是道。只不過是奇謀妙計之道。應用“詭道”克敵制勝,是帶兵打仗的至高境界。

孫武說,舉個實例吧,電視劇《亮劍》里,八路軍獨立團團長李云龍消滅日軍山崎大隊的戰例,就是運用“詭道”的絕好例子。

1942年秋的一天,參加大掃蕩的侵華日軍山崎大隊闖進了八路軍太行根據地的腹地。山崎自恃是得到天皇御賜戰刀的指揮官,一路燒殺,有恃無恐。

八路軍總部發出命令,將日軍山崎大隊包圍在李家坡高地。

山崎是個山地戰專家,指揮構筑的野戰工事別出心裁。他把環形工事構筑在高地的平面圓臺中心位置,八路軍攻擊部隊在坡下看不見守軍,直射火力失去作用。攻擊部隊剛剛沖上陡坡,只要一露頭,馬上就被日軍的狙擊手打倒。戰斗打了整整一天,先參加攻擊的幾個主力團都傷亡過半。

上級終于把作為預備隊的李云龍獨立團拉上了戰場。

李云龍了解到,攻擊受挫的主要原因是山坡邊緣離敵人環形工事有80多米,手榴彈夠不著,而八路軍又缺少像迫擊炮這樣的曲射火力。

李云龍把全團的手榴彈都調到擔任主攻的一營,要每個戰士帶上10顆手榴彈,部隊運動到坡下,用土工作業方式向前平行推進50米,進入30米距離后,用3600顆手榴彈把山崎大隊的鬼子炸得屁滾尿流。部隊再發起沖鋒,一分鐘就解決問題,擊斃了山崎。

孫武講解說道,李云龍的土工掘進出其不意,這就是“詭道”。

我們做安全監管工作,也要善于“詭道” 。這個“詭道”就是創新。

面對日新月異的經濟社會快速發展形勢,必須不斷創新監管思路,創新工作方法,創新管理制度,要敢于用奇思妙想獲取監管工作的突破口。

比如,在6月安全生產月活動中,廣東全省各地開展的“帶入”型培訓、現場式演練、電子情景觀摩、“家書抵萬金”等特色宣傳教育活動,都是創新的好例子,也是“詭道”的好思路。

官渡之戰:

因勢掌握安全監管主動權

《孫子兵法》說:“勢者,因利而制權也?!?/span>

用“勢”,一直是孫武強調的兵法核心。這個“勢”,就是利用或采取各種不同的相應措施,建立己方優勢,掌握戰爭主動權。

東漢末年,豪強擁兵割據,逐鹿中原。時袁紹擁有冀、青、幽、并四州,自恃兵多糧足,圖謀相機消滅僅據兗、豫二州的曹操。建安五年(公元199年)一月,袁紹率精兵10萬南下,與曹操兩軍對壘于官渡,相持數月。

其間曹操因兵疲糧缺,一度欲退兵回守許昌。但他的謀士荀彧卻極力反對。他分析道,曹軍以弱敵強,此時退兵必為袁軍乘勢追殺;反之,可利用袁軍輕敵,內部不和的形勢對峙,相持既久必將有變,正可出奇制勝。曹操采納他的意見,派兵襲燒袁軍糧車;又親率精銳5000奔襲袁軍烏巢(今河南境)糧屯,全殲袁軍,燒毀全部囤糧。消息傳來,袁紹所部軍心動搖,紛紛潰散投降。曹操乘勢全線出擊,攻克袁紹老營,殲敵7萬余,袁紹父子僅帶隨從逃竄。官渡之戰,奠定了曹操統一北方的基礎。

孫武說,官渡之戰是中國古代戰爭史上以少勝多的有名戰例。曹軍之勝就在于因勢利導,爭取到戰爭的主動權。 荀彧分析敵情是看好了“勢”,曹軍燒糧囤是造好了“勢”,曹操攻擊袁軍老營是用好了“勢”。

安全生產也應該用好“勢”,積極爭取監管工作的主動權。首先,安全生產監管者要充分運用科學技術,準確掌握生產經營的各種安全信息,看好安全生產的“勢”;然后,應用黨和政府的相關政策、法規,結合新產業、新業態、新工藝、新材料和新方法的推廣,造好安全生產的“勢”;最后,加強對各級、各類生產經營單位的監督管理,用好安全生產的“勢”,從而實現遏制重特大事故發生,安全生產形勢持續穩定好轉的目標。

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